靈活用工六種模式
靈活用工區(qū)別于傳統(tǒng)的企業(yè)用工模式，用人模式相對(duì)比較靈活，隨時(shí)使用、隨時(shí)停止，企業(yè)與勞動(dòng)者之間不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系。這種模式不需要支付額外的成本，也不需要復(fù)雜的進(jìn)出流程，企業(yè)節(jié)約成本，人才價(jià)值也可以充分發(fā)揮。
有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，國內(nèi)超過51%企業(yè)有計(jì)劃采用靈活用工，不同行業(yè)對(duì)靈活用工的認(rèn)知度不同，其中勞動(dòng)密集型行業(yè)企業(yè)最高。來自貿(mào)易/零售/快速消費(fèi)品/耐用消費(fèi)品/租賃業(yè)的行業(yè)企業(yè)中有24.39%表示對(duì)靈活用工“很了解”；其次是加工/生產(chǎn)/制造/汽車行業(yè)，有19.26%的企業(yè)明確表示“很了解”；然后就是交通/運(yùn)輸/物流，明確表示“很了解”的企業(yè)占比為17.65%。
靈活用工相對(duì)于傳統(tǒng)用工有著更多的優(yōu)勢(shì)：
1.節(jié)約管理成本。企業(yè)的管理成本在企業(yè)總成本中占有很大的份額，每年企業(yè)為管理成本付出的時(shí)間、金錢和精力都非常巨大。企業(yè)選擇靈活用工平臺(tái)后，人事管理的成本將會(huì)顯著減少，人事管理瑣事不再占用企業(yè)寶貴的發(fā)展時(shí)間，企業(yè)也可以將更多的資源和精力用到企業(yè)的發(fā)展壯大上面。
2.節(jié)省人員的招募成本?！罢泄るy，用工荒”是企業(yè)人力資源部門繞不開的難題，企業(yè)招不到滿意的員工，薪資連年上漲，企業(yè)招工成本隨之不斷攀升。如果企業(yè)選擇靈活用工平臺(tái)，有用工需求可隨時(shí)與靈活用工平臺(tái)公司聯(lián)系，企業(yè)只需進(jìn)行員工接收即可，省錢高效又省力。
3.規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。靈活用工平臺(tái)，員工是直接與靈活用工公司簽訂合同，并不會(huì)與用工單位簽訂合同。因此用工企業(yè)不必承擔(dān)勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了靈活用工公司，而用工單位可以減少承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
靈活用工六種模式
1、勞務(wù)派遣
例如：公司主營(yíng)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，委托第三方開展。根據(jù)團(tuán)隊(duì)中的部分工作崗位具有輔助性的特點(diǎn)，可以對(duì)該部分崗位，采用勞務(wù)派遣方式。
2、非全日制
例如：為了保障派駐員工的生活，公司專門設(shè)立飯?zhí)弥谱龉ぷ鞑?。但因派駐員工只有20余名，兩名飯?zhí)霉ぷ魅藛T，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯?zhí)霉ぷ魅藛T。
3、實(shí)習(xí)生
為了有針對(duì)性地培養(yǎng)有技術(shù)專長(zhǎng)的制冷工、電工和鉗工等生產(chǎn)一線后備員工，公司與本地的幾所知名技校建立了校企合作關(guān)系，一般提前半年左右通過學(xué)校安排優(yōu)秀學(xué)生來公司實(shí)習(xí)。對(duì)實(shí)習(xí)期滿通過雙向選擇的學(xué)生，自其畢業(yè)次日辦理正式用工。
4、兼職
對(duì)于部分零星、簡(jiǎn)單的工作，如：查水表、接聽記錄投訴電話等，可以通過聯(lián)系高校的學(xué)生處、團(tuán)委，組織學(xué)生來公司從事勤工助學(xué)。
5、返聘退休人員
公司生活熱水系統(tǒng)的優(yōu)化工作需要富有經(jīng)驗(yàn)的熱工專業(yè)人才，而此類人才多集中在相近行業(yè)的退休人員中，公司采用退休返聘，聘請(qǐng)合適的人員。
6、 業(yè)務(wù)外包
將辦公區(qū)域、物業(yè)項(xiàng)目的安保、保潔及非生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)等部分業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的物業(yè)公司，可以較好地規(guī)避原有保安、清潔工和物業(yè)水電工等崗位勞動(dòng)關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)。
（云南佑成 曲靖分公司）（撰稿 王丹） 2022.03.19.
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